La mefitica palude del calcio

Guardiola già lo sapeva e come tutti gli stranieri di rango si è tenuto lontano dalla nostra palude. Malagò non è in controllo: ha dovuto tenersi lo stesso staff esecutivo precedente e non è riuscito per ora a imporre Mancini. Maldini è un viziato arrogante: non si muove neppure da Milano a Roma. Leonardo una nullità come Pirlo. Maldini li vuole tutti così, amici e sottomessi. Il ministro dello sport Abodi è una sorta di pretino che dalla canonica del potere sussurra che “abbiamo fatto brutta figura”. E tu dov’eri a nascondere la mano? Come avevo previsto la palude mefitica del calcio infetta tutti. Avanti il prossimo a nuotare, se ce la fa. nella melma del calcio-Paese. * da Facebook 28 Luglio 2026 - © Riproduzione possibile DIETRO ESPLICITO CONSENSO della REDAZIONE di CONTROPIANO

Il momento dell’unità per il bene del calcio azzurro

In apparenza, è una piroetta densa di incognite: dalla rivoluzione giovane alla restaurazione, con un ct figliol prodigo, riciclato dopo la fuga, e un direttore tecnico strappato alla pensione a un passo dai 75 anni. Una più attenta riflessione, muta in realtà la prospettiva, ammantando di buon senso le scelte di Giovanni Malagò. Amico di Mancini, e allora? Non sovradimensiona certo un carneade, ma s’affida a un allenatore di lungo corso, per altro l’ultimo a vincere in nazionale, cameo in un ventennio di buio che non ha risparmiato nemmeno la sua gestione. Ovvio ricordarne esperienza e carisma, fondamentali in questa delicatissima fase azzurra, chiedere in loro nome di dimenticare la seduzione delle sirene arabe, ma ci teniamo a rimarcare anche la sensibilità verso i giovani, dai quali, con tutti i limiti, dovremo ripartire: Tonali, appena acquistato dal Tottenham per 108 milioni, fu chiamato a Coverciano da promessa del Brescia in Serie B e Nicolò Zaniolo ricevette la convocazione prima ancora d’aver esordito in A con la Roma. Si chiama coraggio ed è ciò che invidiamo alle altre scuole calcistiche: teniamocelo stretto e rinnoviamo la fiducia. Quanto a Claudio Ranieri direttore tecnico, basta la storia per giustificarne l’investitura: ha attraversato oltre mezzo secolo di calcio intrecciando competenza e signorilità, Sir per indole ed elezione - non è un caso che il suo trionfo più bello e impossibile sia la Premier League vinta con il Leicester - ma orgoglioso del Sor che riassume le origini romane, e ovunque s’è fatto apprezzare, mai una polemica prima di quella recente che ha portato, ironia del destino, al divorzio dalla Roma, la squadra del cuore, per la quale, rispettando un accordo preso, aveva detto no alla prima offerta azzurra, allora da allenatore. Accetta adesso da dirigente, ed è la persona giusta al posto giusto: saggezza ed equilibrio sono preziosi nei momenti di crisi, eppoi lui non è definito, con etichetta che a ben pensarci non rende piena giustizia, l’aggiustatore? Esattamente quel che serve a quest’Italia a pezzi. In ogni caso, al di là delle posizioni, è il momento di compattarsi per il bene azzurro e per questo abbiamo apprezzato le parole di Ezio Maria Simonelli, presidente della Lega Serie A che non riteneva Mancini il candidato ct ideale: «Dopo ore intense e certamente non semplici, non possiamo che appoggiare la bontà della scelta effettuata dal presidente Malagò. È importante adesso guardare avanti con senso di responsabilità, unità e spirito di collaborazione».

La Premier League è l’unica vera Superlega del calcio europeo

Finiti i Mondiali, il dibattito calcistico è tornato a concentrarsi sulla singola cosa che più accende la fantasia e l’interesse dei tifosi, il calciomercato. Durante la campagna acquisti i toni sono sempre esasperati, ogni trattativa sembra destinata a cambiare il destino di una stagione, forse la traiettoria di un club. Poi la realtà del mercato dice che certe spese non sono alla portata e si torna nell’antro della rassegnazione. Basta scrollare le notizie degli ultimi giorni per ritrovarsi in una cappa di fatalismo. La Roma ha corteggiato a lungo Crysencio Summerville del West Ham, mettendo sul tavolo 46 milioni di euro, poi ha dovuto fare marcia indietro davanti ai settanta milioni proposti dall’Al Hilal. Il Galatasaray vorrebbe convincere Bremer e Rafael Leão a trasferirsi in Turchia con ingaggi che Juventus e Milan non possono permettersi. E ovviamente è la stessa estate in cui l’Inter aveva individuato in Marco Palestra il sostituto di Denzel Dumfries, e ha dovuto rinunciare perché il Chelsea gli ha offerto uno stipendio doppio rispetto a quello proposto dai nerazzurri. Il Corriere dello Sport ha sintetizzato questa condizione di subalternità con una prima pagina piena di volti che forse non vedremo più in Serie A e un editoriale nefasto: «Siamo i nuovi poveri». È la fotografia di un campionato che fatica sempre più a competere sul mercato. Perché mentre qui si fanno i conti con trattative costruite su prestiti, obblighi di riscatto e formule creative per dilazionare i pagamenti, altrove c’è chi non ha nemmeno la seccatura di dover contare i soldi. Il Chelsea ha appena acquistato Morgan Rogers per 138 milioni di euro dall’Aston Villa ed è già il terzo trasferimento estivo oltre la soglia dei cento milioni in Premier League. Prima di lui Elliot Anderson è andato al Manchester City per 135 milioni e Sandro Tonali si è trasferito al Tottenham per poco più di cento. Gli otto acquisti più costosi dell’estate inglese valgono già circa 750 milioni di euro, quasi quanto aveva speso l’intera Serie A durante l’intero mercato estivo del 2025. Nell’aprile del 2021 Andrea Agnelli e Florentino Pérez provarono a convincere il calcio europeo che, senza una profonda riforma del sistema, il divario economico tra i grandi club sarebbe diventato irreversibile. La loro visione portava alla Superlega, una competizione chiusa o semichiusa, pensata per concentrare e moltiplicare ricavi, audience e valore commerciale del prodotto calcistico. Il progetto si infranse nel giro di quarantotto ore contro la rivolta dei tifosi, l’opposizione della Uefa e il clamoroso passo indietro delle sei squadre inglesi. Sembrò la vittoria del vecchio calcio sul nuovo, venne raccontato come il trionfo di un’idea romantica contro una deriva elitaria. Cinque anni dopo vale la pena chiedersi se quella battaglia sia stata davvero vinta da chi esultava. Perché la Superlega immaginata da Agnelli e Pérez non è mai nata, ma solo perché esisteva già. È proprio la Premier League. Per oltre trent’anni il calcio europeo ha vissuto in un equilibrio imperfetto e multipolare. Ci sono stati i cicli dominanti della Serie A degli anni Novanta, il dominio della Liga nell’epoca di Messi e Cristiano Ronaldo, il Bayern Monaco in Germania, le grandi inglesi a turno. Oggi il baricentro si è spostato quasi interamente in Inghilterra. La Premier League è diventata un ecosistema economico separato dal resto del calcio europeo grazie a ricavi enormi dai diritti di trasmissione, stadi all’avanguardia, una comunicazione eccellente e tanto altro. I numeri aiutano a capire la portata del fenomeno. Al 22 luglio i club di Premier hanno già impegnato oltre un miliardo e mezzo di euro sul mercato – considerando anche riscatti obbligatori e operazioni già concordate. L’estate scorsa le venti squadre della Premier avevano sfondato il record investendo circa 3,5 miliardi di euro sul mercato, merito anche di squadre neopromosse come il Sunderland che aveva superato i centocinquanta milioni di euro di spesa. Il Liverpool, da solo, aveva sfiorato i trecentosettanta milioni. Sono capacità di investimento senza paragoni in Europa, se si escludono alcune big come Real Madrid, Barcellona e Paris Saint-Germain. È per questa superiorità sistemica che le squadre inglesi si ritirarono per prime dalla Superlega. Non avevano bisogno di quella riforma: lo strapotere economico gli garantisce un vantaggio perenne sul resto del continente. La Superlega non sarebbe stata rappresentativa, dicevano. La scarsa mobilità verticale tra i campionati nazionali e la nuova competizione avrebbe alimentato la superiorità di poche squadre per Paese su tutte le altre. In termini di rappresentanza, però, la Premier League ha solo squadre inglesi (ogni tanto si affaccia una gallese, il Cardiff o lo Swansea). È una provocazione, certo. Perché i campionati nazionali sono nati con questo spirito, con l’idea di riunire i club del Paese. Ma l’industria calcistica del ventunesimo secolo è costruita sulla globalizzazione del mercato – un movimento senza barriere di giocatori, allenatori e staff tecnici. La professionalizzazione del calcio ha reso praticamente inevitabile il drenaggio dei migliori talenti verso la Premier League. E a loro si aggiungono i migliori allenatori, preparatori, osservatori, dirigenti, data analyst, nutrizionisti e tutte le professionalità che ruotano intorno alle partite. Un acquisto simbolico di quest’egemonia è quello di Rayan al Bournemouth, arrivato lo scorso gennaio dal Vasco da Gama. È costato 28,5 milioni di euro, non una spesa mostruosa, ma abbastanza alta da scoraggiare molte concorrenti europee. Parliamo di un giocatore che abbiamo appena visto ai Mondiali con il Brasile. «Questo era il tipo di acquisto che ci si sarebbe aspettati da Juventus, Inter o Milan: portare in Europa un diciannovenne, uno dei talenti più promettenti della Seleção», scriveva la Bbc a maggio. Il Bournemouth oggi compra i giocatori che una volta compravano le big della Serie A (questo spiega anche perché in Premier League si sta creando un mercato interno sempre più ricco). Ecco perché il paragone tra il campionato inglese e tutti gli altri, Italia compresa, è indecoroso, ma anche ingiusto in un certo senso. I club inglesi sono strutturalmente più potenti. Sul campo la distanza si nota soprattutto nelle coppe europee minori, Europa League e Conference League. Se l’aristocrazia spagnola di Real Madrid e Barcellona, il panzer tedesco del Bayern Monaco e il nuovo Psg di Luis Enrique riescono a tenere testa alle big inglesi in Champions League, negli altri due tornei non c’è più competizione. Negli ultimi due anni le squadre inglesi hanno vinto tutte le ventuno partite a eliminazione diretta disputate contro avversarie straniere in Europa League e Conference League. Le uniche sconfitte sono arrivate contro altri club di Premier League. Secondo la Deloitte Money League, quindici dei venti club della Premier sono tra le trenta società con i ricavi più alti del mondo: nessun altro campionato può contare su una profondità economica simile. Quindi il Brighton, ad esempio, sarà di gran lunga la squadra più ricca della Conference League che inizierà a settembre e la principale favorita per la vittoria. E questo dominio tende ad autoalimentarsi, perché le vittorie garantiscono premi in denaro, maggiore esposizione internazionale e soprattutto un migliore posizionamento nel ranking per nazioni, da cui dipendono i posti aggiuntivi in Champions League. Anche qui, non è un caso che la riforma delle coppe europee sia stata introdotta proprio dopo il naufragio della Superlega. Il nuovo sistema si basa anche sul rendimento complessivo dei campionati e ha finito per favorire la Premier League. È la ricompensa offerta dalla Uefa alle squadre inglesi che si sono sfilate per prime dal grande progetto di riforma del calcio europeo presentato nel 2021. Per questo il progetto della Superlega oggi è tramontato, almeno nella formula presentata cinque anni fa. Ma la logica economica che la sosteneva non è mai scomparsa: si è semplicemente ristretta geograficamente, concentrata tutta in Inghilterra. Ai grandi club inglesi non serviva una nuova competizione per aumentare ricavi e valore dei propri brand, perché giocavano già nel campionato più ricco del mondo. In fondo, avevano solo bisogno di alimentare il proprio vantaggio competitivo su tutti gli altri.

Non solo ct Nazionale, la politica in campo per il calcio: ecco il ddl per cambiare la Serie A

Mentre il presidente della Figc Giovanni Malagò è alle prese con il caso Pirlo e il caos sulla scelta del nuovo ct dell'Italia, il Parlamento si muove per 'salvare' il calcio italiano. Un intervento organico per affrontare quella che viene comunemente definita “crisi del calcio italiano”, distinguendo però due problemi profondamente diversi: da una parte la crisi della Nazionale, legata alla carenza di giovani talenti e alla debolezza del sistema dei vivai; dall’altra la crisi economica e competitiva della Serie A, sempre meno attrattiva per investitori, calciatori e mercati internazionali. È questo l’obiettivo del Disegno di legge depositato al Senato da Pd, primo firmatario il presidente Francesco Boccia, e sottoscritto da tutto il gruppo dem che propone una riforma complessiva del settore fondata su investimenti nei giovani, sostegno al calcio femminile, riqualificazione degli impianti, sostenibilità economica e maggiore trasparenza della governance sportiva. La relazione illustrativa parte da una constatazione: la terza mancata qualificazione consecutiva dell’Italia ai Mondiali non è un episodio isolato, ma il sintomo di un sistema che fatica a formare e valorizzare nuovi talenti. Parallelamente, la Serie A registra perdite strutturali, un forte indebitamento e una progressiva perdita di competitività rispetto ai principali campionati europei. Da qui la scelta di costruire il provvedimento su due direttrici. La prima riguarda il rilancio dei settori giovanili. Il disegno di legge aumenta dal 5 al 10 per cento la quota dei diritti televisivi della Serie A destinata a premiare i club che investono realmente nella formazione dei giovani, facendo giocare calciatori e calciatrici tra i 15 e i 23 anni, valorizzando i vivai e contribuendo alle convocazioni nelle Nazionali. Le risorse dovranno essere reinvestite per almeno la metà nello sviluppo dei settori giovanili. La seconda direttrice punta invece a rafforzare la sostenibilità del sistema calcio. Il testo istituisce un Fondo nazionale per finanziare vivai, impiantistica sportiva di base e progetti di integrazione, alimentato anche dai proventi delle sanzioni contro la pirateria audiovisiva; rifinanzia il Fondo per il professionismo negli sport femminili; introduce un credito d’imposta per la riqualificazione degli stadi in concessione pubblica e prevede incentivi fiscali e contributivi per le scuole calcio, soprattutto nelle aree interne e nel Mezzogiorno. Inclusione e riforma dei campionati Uno dei capitoli centrali del provvedimento riguarda l’inclusione. Secondo i promotori, il calcio italiano continua a registrare una presenza molto ridotta di seconde generazioni nei vivai e nelle Nazionali rispetto agli altri grandi Paesi europei. Per questo il disegno di legge interviene sulle procedure di tesseramento dei minori stranieri residenti in Italia, senza modificare la disciplina della cittadinanza, ma semplificando gli adempimenti amministrativi, introducendo tempi certi e il principio del silenzio-assenso. Tra le altre misure previste figurano voucher sport per le famiglie con redditi più bassi, maggiori detrazioni fiscali per la pratica sportiva dei minori, incentivi al lavoro sportivo, nuove coperture assicurative per i giovani professionisti, un tetto ai compensi degli agenti sportivi, il rafforzamento del divieto di pubblicità del gioco d’azzardo e una riforma della giustizia sportiva finalizzata a garantirne maggiore indipendenza e trasparenza. Il disegno di legge prevede inoltre un piano di riforma dei campionati professionistici, con l’obiettivo di ridurre il numero delle società nei campionati maggiori in funzione della sostenibilità economica, rafforzare i controlli sui bilanci e incentivare l’impiego di calciatori italiani formati nei vivai. Nelle intenzioni dei proponenti, il testo non rappresenta una riforma complessiva dell’ordinamento sportivo, ma un intervento di sistema che punta a restituire competitività al calcio italiano attraverso tre pilastri: premiare chi investe nella formazione dei giovani, consolidare il professionismo femminile e destinare al calcio di base nuove risorse provenienti dal contrasto alla pirateria audiovisiva e dal rafforzamento delle norme contro la pubblicità del gioco d’azzardo.

Il calcio in fuorigioco