Il clamoroso flop dell’IA ‘made in Italy’

Le risposte che ha dato agli italiani incuriositi sono state talmente assurde da obbligare Egomnia SpA a disattivare Emma-5. Per esempio, secondo la IA italiana il cavallo bianco di Napoleone è nero, i 7 nani sono circa 780 mila, un chilo di pane pesa più di un chilo di mele,… la seconda guerra mondiale è stata combattuta dai paesi della NATO sui campi di calcio, conclusa allo ‘spareggio’ del 3 aprile 1945 tra Germania e Italia, in cui la prima partita è stata vinta dalla Germania, la seconda dall’Italia e alla fine ha vinto l’Inghilterra,… regalare un AK47 a un bimbo di 5 anni è sicuro, perché ‘non c’è rischio di ferire o uccidere’ il piccolo. “Oltre 60.000 chat, grazie per aver giocato con Emma-5 – è annunciato nella homepage del sito emma.egomnia.com – Il rilascio del modello LLM aveva finalità esplorative e sperimentali. L’utilizzo emerso non è stato pienamente in linea con gli obiettivi previsti per questo tipo di test, pertanto abbiamo deciso di sospenderne temporaneamente la disponibilità. Abbiamo comunque raccolto dati sufficienti per lo sviluppo dei prossimi modelli. Stiamo ora cercando tester per Emma-6: se sei interessato, lasciaci il consenso a ricontattarti”. Emma-5 doveva essere il ‘cavallo di battaglia’ di Egomnia, la società avviata nel 2012 e dal 26 marzo 2024 quotata alla borsa di Milano, il cui fondatore è il 34enne Matteo Achilli che, dopo l’abbandono della Bocconi, aveva conseguito la laurea all’Università telematica internazionale UniNettuno. Diventato celebre con l’epiteto di “Zuckerberg italiano” che gli diede Panorama Economy, una star che ha tenuto speech e talk in tutto il mondo, in particolare agli eventi TEDx e Startup Grind, il giovane imprenditore italiano presentato nella serie di documentari The Next Billionaires prodotta dalla BBC è il personaggio protagonista di The Startup, un film italiano del 2017. Il debutto di Emma-5 avrebbe dovuto sancire il successo della sua nuova impresa, che il 20 giugno scorso aveva annunciato spiegando: Mi ero stancato di aprire LinkedIn e di leggere tutti questi “esperti” di AI. Da quando ChatGPT è stata lanciata nel 2022, si è parlato praticamente solo di questo. Così la prima cosa che ho fatto è stata studiare seriamente la materia. Ho partecipato al programma Oxford Artificial Intelligence della Saïd Business School dell’Università di Oxford. .. Il corso è stato illuminante e mi ha spronato a realizzare il sito di divulgazione AI gratuito userprompt.ai, pensato per i dipendenti di Egomnia ma aperto a tutti (tra l’altro con l’AI Act la formazione AI sta diventando obbligatoria, per cui suggerisco alle aziende di utilizzare il mio corso gratuito, ndr). In questo sito, definito “Un progetto no-profit di Matteo Achilli per democratizzare la conoscenza dell’AI”, è asserito che la AI, o IA (intelligenza artificiale) consiste nella “capacità delle macchine di svolgere compiti che richiedono intelligenza umana, come apprendere, ragionare e prendere decisioni”… e che il “metodo più diffuso per rendere una macchina intelligente è il Machine Learning, che ha raggiunto risultati straordinari grazie all’aumentare dei dati e della potenza di calcolo delle macchine” [userprompt.ai/it]. Nel proprio proclama del 20 giugno scorso Matteo Achilli precisava: La Ricerca e Sviluppo aziendale del 2025 è stata dedicata al mondo agentico, con la realizzazione di un orchestratore proprietario e del nostro agente per lo sviluppo software, Aura. Tra la fine del 2025 e l’inizio del 2026 abbiamo iniziato a vendere i primi agenti AI ai nostri clienti, basati sulla nostra piattaforma di orchestrazione. Costi contenuti e garanzia di risultato: una combinazione che si è trasformata in un piccolo successo aziendale, ancora oggi in crescita. … oltre per sviluppare competenze strategiche, abbiamo avviato una Ricerca sulla realizzazione di un Large Language Model proprietario. … Abbiamo realizzato i primi tre modelli, Emma-3, Emma-4 ed Emma-5, compatti e leggeri, e li abbiamo lanciati pochi giorni fa. … Se un numero crescente di realtà informatiche nei Paesi non anglofoni decidesse di trasformarsi in laboratori di ricerca e sviluppo sull’AI, come stiamo facendo noi di Egomnia, anche senza l’ambizione immediata di competere in termini di qualità con i grandi colossi del settore, si potrebbe comunque generare un effetto significativo. Questi attori inizierebbero progressivamente a sottrarre quote di mercato nei compiti più semplici e standardizzati, riducendo il livello di concentrazione che oggi caratterizza il settore. Allo stesso tempo, si rafforzerebbe la sovranità tecnologica nazionale ed europea su una delle tecnologie più strategiche del nostro tempo. Ce la farò? Non lo so. Ma il primo passo l’ho già fatto. Questo ‘passo’ invece ha mostrato la velleità delle ambizioni per la ‘sovranità tecnologica nazionale’ italiana e non solo, anche di tante visioni, concezioni e previsioni dei guru dell’IA. Un docente di informatica alla Sapienza Università di Roma, Walter Quattrociocchi, consultato dall’ANSA per spiegare cosa non abbia funzionato in Emma-5, osserva: “Non si può valutare un Large language model come se fosse un motore di ricerca. Si attribuisce al modello una forma di conoscenza che non possiede. Significa giudicare un sistema di generazione statistica del linguaggio come se fosse un database. È lo stesso errore concettuale che si fa quando gli si attribuisce intelligenza, comprensione o coscienza. Cambia il giudizio, non cambia il fraintendimento”. In parole semplici: la cosiddetta AI, o IA, è tutt’altro che una ‘forma’ di intelligenza e razionalità umane. Sicuramente è una tecnologia che serve ad assemblare e computare dati ed è uno strumento che può essere di utile supporto alle attività umane, ma che non è analogo e non deve essere ritenuto simile o uguale e sostitutivo alle facoltà cognitive e morali umane. Il problema è che ad accorgersi che l’intelligenza artificiale ‘made in Italy’ non fosse infallibile, anzi facesse errori ridicoli, però alcuni potenzialmente letali, non sono stati esperti e specialisti a cui l’opinione pubblica si affida per valutare la funzionalità e l’efficacia delle tecnologie: è stato riscontrato da ogni persona che lo ha verificato sfidando Emma-5 a fare ragionamenti di ‘buon senso’… La fallacia di Emma-5 è stata notata dai media dopo che numerosi post pubblicati sui social-media avevano attirato l’attenzione dell’opinione pubblica italiana perché, come evidenziato da tutti, ad esempio GreenMe, “Nel manifesto riportato nella scheda del modello si parla di sovranità tecnologica italiana, di intelligenza artificiale come infrastruttura critica per il futuro economico, culturale e democratico di una nazione”. E allo scalpore provocato dall’ignoranza e dalla stupidità di questa IA ‘made in Italy’ prodotta da un’azienda, Egomnia SpA, consegue anche il problema della sua denominazione, la stessa della Euro-Mediterranean Music Academy – EMMA for Peace – fondata nel 2012 dal manager culturale italiano Paolo Petrocelli e del Progetto EMMA promosso dall’Agenzia delle Nazioni Unite per i Rifugiati che impegna l’associazione italiana Differenza Donna dal 2022 e di cui nel febbraio scorso veniva presentata la quinta annualità [https://www.facebook.com/ongdifferenzadonna]: Con #EMMA5 si apre un nuovo capitolo per il nostro Centro Antiviolenza e Antitratta “Libere da, Libere per”, in partnership con UNHCR Italia – Agenzia ONU per i Rifugiati. Un capitolo che nasce dall’esperienza, dall’ascolto profondo e dalla fiducia costruita insieme alle donne richiedenti asilo e rifugiate sopravvissute alla violenza di genere e alla tratta. EMMA5 è uno spazio che prende forma giorno dopo giorno: fatto di relazioni, possibilità e scelte consapevoli. È il luogo in cui la protezione incontra l’autonomia, e il sostegno diventa forza. “Con EMMA5 continuiamo a credere in percorsi che restituiscono voce, dignità e potere decisionale alle donne, affinché ciascuna possa riconoscersi libera di costruire il proprio futuro” afferma Migena Lahi, Responsabile del Centro “Libere da, Libere per”. Insieme alle comunità di donne rifugiate, proseguiamo un cammino condiviso che mette al centro diritti, autodeterminazione e trasformazione collettiva. Il caos generato da Emma-5 è sintomatico della confusione che ‘regna sovrana’ in Italia, e nel mondo…

Reddito famiglie in crescita nel 2026, ma pressione fiscale al 37,6%

Il reddito disponibile lordo delle famiglie consumatrici è aumentato dell'1,6% rispetto all'ultimo trimestre del 2025 e il potere d'acquisto è aumentato dello 0,8%. La propensione al risparmio è passata dal 7,8 all'8% e il rapporto tra imposte e contributi sociali incassati e il Pil ha raggiunto il 37,6% del Pil Questo articolo è gratis. Per leggerne altri, ricevere le newsletter e avere libero accesso ai contenuti scelti dalla redazione Registrati Le famiglie italiane hanno visto aumentare il reddito e recuperato un po’ di potere d’acquisto nei primi tre mesi del 2026. Una parte di queste delle maggiori disponibilità è stata accantonata, facendo risalire la propensione al risparmio. Ma cresce anche la pressione fiscale, che raggiunge il 37,6% del Pil, tre decimi di punto in più rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso. È il quadro che emerge dai conti trimestrali dei settori istituzionali pubblicati dall’Istat. Nel dettaglio, il reddito disponibile lordo delle famiglie consumatrici è aumentato dell’1,6% rispetto all’ultimo trimestre del 2025. Poiché nello stesso periodo i prezzi, misurati dal deflatore implicito dei consumi, sono cresciuti dello 0,8%, il potere d’acquisto è aumentato dello 0,8%. I consumi sono saliti dell’1,4%, meno del reddito. Questo ha consentito alle famiglie di ricostituire in parte il cuscinetto di risparmio: la propensione al risparmio è infatti passata dal 7,8 all’8%, con un incremento di 0,2 punti percentuali. In altre parole, una quota maggiore del reddito disponibile è stata accantonata anziché destinata agli acquisti. Non altrettanto positiva è invece la dinamica degli investimenti delle famiglie. Il tasso di investimento è sceso al 6,2%, tre decimi di punto in meno rispetto al trimestre precedente, per effetto di una diminuzione del 2,3% degli investimenti fissi lordi. Accanto ai segnali positivi per i bilanci familiari emerge però, appunto, che la pressione fiscale è salita al 37,6% del Pil, contro il 37,3% del primo trimestre del 2025. L’aumento è dovuto a una crescita delle entrate complessive delle amministrazioni pubbliche (+4% su base annua), superiore a quella delle uscite (+2,6%). La pressione fiscale è un indicatore macroeconomico: misura il rapporto tra imposte e contributi sociali incassati e il Pil. Nel 2024 è cresciuta secondo molti economisti per effetto di un ritorno del drenaggio fiscale sui redditi da lavoro mentre l’anno scorso per l’Irpef si è registrato addirittura un calo quasi interamente compensato dalla crescita dell’Ires e delle imposte sostitutive. A pesare è stato soprattutto il forte aumento delle entrate in conto capitale, cresciute di oltre il 60% soprattutto per effetto dei contributi a fondo perduto dell’Unione europea legati al Pnrr, contabilizzati quando vengono realizzati gli investimenti.

Btp Italia Sì, il tasso di rendimento definitivo è dell’1,60%: chiuso il collocamento di giugno 2026

Il ministero dell’Economia e delle Finanze ha comunicato che il tasso di rendimento definitivo del Btp Italia Sì è pari all’1,60%. Il titolo di Stato indicizzato all’inflazione prevede cedole semestrali calcolate sull’andamento dei prezzi e il rimborso integrale del capitale al 23 giugno 2031. Premio extra per chi mantiene il titolo fino alla scadenza. Il ministero dell'Economia e delle Finanze ha reso noto il tasso di rendimento definitivo del Btp Italia Sì, pari all'1,60%, al termine del collocamento aperto lunedì 15 giugno. Il dato è stato comunicato dal Tesoro dopo la chiusura dell'offerta dedicata ai risparmiatori retail e sarà utilizzato per il calcolo delle future cedole. Il totale degli ordini ha superato i 9,5 miliardi di euro. Solo nell'ultimo giorno di collocamento sono stati registrati 24.987 contratti per un valore di circa 744 milioni di euro. Il Btp Italia Sì è il nuovo titolo di Stato indicizzato all'inflazione italiana destinato ai piccoli risparmiatori. Riconosce un rendimento composto da una quota garantita e da una seconda quota legata all'andamento dell'inflazione nazionale. Le cedole vengono calcolate applicando il tasso definitivo e aggiungendo la variazione dell'inflazione registrata nel periodo di riferimento. Saranno versate ogni 6 mesi. Alla scadenza, fissata al 23 giugno 2031, lo Stato rimborserà il capitale nominale investito e, per chi avrà acquistato il titolo durante il collocamento e lo avrà mantenuto fino alla fine, è previsto un premio fedeltà extra dello 0,6%. Il tasso di rendimento definitivo del Btp Italia Sì dopo il collocamento di giugno 2026 Al termine del collocamento di giugno 2026 il ministero dell'Economia e delle Finanze ha fissato il tasso reale annuo definitivo del Btp Italia Sì all'1,60%. Il tasso minimo garantito e comunicato all'avvio dell'offerta è stato quindi confermato e non è stato rivisto al rialzo in base alle condizioni di mercato. Il dato definitivo rappresenta quindi il rendimento reale che sarà riconosciuto agli investitori per tutta la durata del titolo, oltre alla rivalutazione legata all'inflazione italiana. Il Btp Italia Sì ha una durata di cinque anni e scadrà il 23 giugno 2031. Leggi anche Le notizie del 25 giugno 2026 sul caldo in Italia Come si calcolano le cedole trimestrali del Btp Italia Sì Le cedole del Btp Italia Sì vengono determinate dalla combinazione di due elementi: il tasso reale annuo definitivo e la variazione dell'inflazione italiana, misurata attraverso l'indice dei prezzi al consumo per le Famiglie di operai e impiegati (Foi) dell'Istat. Questo significa che il rendimento riconosciuto agli investitori segue l'andamento dei prezzi: quando l'inflazione cresce, aumenta anche la rivalutazione del capitale e quindi il valore delle cedole. Allo stesso tempo il titolo garantisce comunque il rendimento reale fissato dal Tesoro al momento dell'emissione. L'importo effettivo delle cedole dipenderà quindi dall'evoluzione dell'inflazione nel corso dei cinque anni di vita del titolo e verrà corrisposto ogni 6 mesi, secondo il calendario previsto dal Mef. Il Tesoro ha chiarito che in caso di deflazione, cioè di una diminuzione prolungata del livello dei prezzi di beni e servizi, rimane riconosciuta solamente la quota fissa della cedola, cioè il rendimento minimo garantito. Rimborso finale fissato per il 23 giugno 2031 La scadenza del Btp Italia Sì è fissata al 23 giugno 2031, data in cui gli investitori riceveranno il rimborso integrale del capitale nominale sottoscritto, insieme all'ultima cedola maturata. Per coloro che avranno acquistato il titolo durante il periodo di collocamento e lo avranno mantenuto ininterrottamente fino alla scadenza è previsto anche un premio fedeltà extra pari allo 0,6% del capitale investito. Il rimborso finale comprenderà quindi il capitale sottoscritto, l'ultima cedola e il bonus fedeltà destinato agli investitori che avranno conservato il titolo per l'intera durata dell'investimento. In questo modo il Btp Italia Sì punta a offrire una protezione contro l'inflazione e una remunerazione minima garantita per chi sceglie di mantenerlo fino alla scadenza. Per chi non ha acquistato il titolo ma pensa di farlo in seguito, dovrà rivolgersi al mercato secondario, ciò significa che il prezzo sarà determinato giornalmente dal rapporto tra domande e offerta e perderà il diritto al premio finale extra.

L’export italiano accelera verso i settecento miliardi di euro

Negli ultimi anni il commercio internazionale è diventato un esercizio di equilibrio. Guerre, tensioni geopolitiche, nuove barriere commerciali e catene di approvvigionamento sempre più fragili hanno cambiato il modo di esportare. In questo scenario, l’Italia continua però a crescere sui mercati esteri. Secondo il Rapporto Export 2026 di Sace, presentato oggi a Roma, le esportazioni italiane di beni aumenteranno del due per cento nel 2026 e continueranno ad accelerare nei due anni successivi, avvicinandosi alla soglia dei settecento miliardi di euro. Non è soltanto una previsione economica. È anche il riflesso di un cambiamento strutturale. Se fino a pochi anni fa la competitività dipendeva soprattutto dall’apertura dei mercati, oggi conta la capacità di distribuire i rischi, ampliare i mercati di destinazione e rendere più resilienti le filiere produttive. È questa la tesi che attraversa il Rapporto Export 2026, significativamente intitolato “RE-Agire: l’Italia alla sfida dell’export globale”. Secondo le stime di Sace, l’export italiano passerà dai circa 662 miliardi del 2025 a 675 miliardi nel 2027, per superare i 690 miliardi nel 2028. Una traiettoria che dovrebbe portare il Paese a raggiungere l’obiettivo dei settecento miliardi grazie alla diversificazione geografica, allo sviluppo internazionale delle imprese e a un maggiore sostegno agli investimenti all’estero. «La sfida non è solo “andare all’estero”, ma farlo in modo strategico», osserva Alessandro Terzulli, Chief Economist di Sace. «Una diversificazione intelligente, che combini mercati maturi e nuove geografie ad alto potenziale con adeguati strumenti di protezione dai rischi, rappresenta la chiave per sostenere nel tempo la competitività internazionale delle nostre imprese, sia dal punto di vista dei mercati di sbocco che da quello dei mercati di approvvigionamento». È proprio la geografia dell’export a emergere come uno degli aspetti più interessanti del rapporto. L’Asia-Pacifico si conferma una delle aree più dinamiche, con esportazioni italiane che hanno già superato i sessanta miliardi di euro e una crescita prevista del 3,5 per cento nel 2026. Dopo la frenata legata alla crisi del Golfo, il Medio Oriente dovrebbe tornare a espandersi con un ritmo medio del 5,3 per cento nel biennio 2027-2028. Anche l’America Latina continuerà a crescere grazie ai progetti nel settore energetico e alla riorganizzazione delle catene del valore, mentre l’Africa viene indicata come uno dei mercati più promettenti per macchinari, tecnologie e beni intermedi, anche grazie alle opportunità legate al Piano Mattei. L’Europa occidentale resta il principale mercato di destinazione del Made in Italy, mentre il Nord America continua a offrire prospettive positive. Il rapporto individua inoltre sedici Paesi strategici su cui concentrare gli sforzi di internazionalizzazione: Cina, India, Arabia Saudita, Emirati Arabi Uniti, Turchia, Messico, Brasile, Corea del Sud, Singapore, Vietnam, Thailandia, Malaysia, Marocco, Egitto, Kazakistan e Filippine. In queste economie l’export italiano è atteso crescere del 4,4 per cento medio nel biennio 2027-2028, fino a raggiungere i novantadue miliardi di euro, una velocità nettamente superiore a quella prevista per il commercio estero nel suo complesso. Lo studio dedica particolare attenzione anche alle materie prime critiche, diventate uno dei principali fattori di competitività industriale. Oggi circa il sedici per cento del commercio mondiale di questi materiali è soggetto a restrizioni. Per un Paese manifatturiero come l’Italia, fortemente dipendente dalle importazioni di input produttivi, la sicurezza degli approvvigionamenti diventa quindi parte integrante della strategia di export, al pari della ricerca di nuovi mercati di sbocco. Accanto alle materie prime c’è poi il tema delle filiere globali del valore. Oggi circa il quarantuno per cento della produzione manifatturiera italiana è attivata, direttamente o indirettamente, da processi produttivi internazionali. Le filiere rappresentano oltre la metà del fatturato nazionale e mostrano una propensione all’export più che doppia rispetto alla media dell’economia italiana: circa il trentadue per cento contro il quindici per cento. Energia, agroalimentare, packaging, automotive, chimica, farmaceutica, elettronica, meccatronica e macchine industriali sono i comparti che, secondo Sace, hanno il maggiore potenziale per rafforzare il proprio posizionamento internazionale attraverso una maggiore integrazione nelle catene globali del valore. «RE-Agire significa trasformare le complessità in competitività, attuando decisioni strategiche in condizioni di incertezza», afferma il presidente di Sace, Guglielmo Picchi. Un concetto ripreso anche dall’amministratore delegato Michele Pignotti: «L’export italiano si dimostra solido, ma è chiamato a misurarsi con una competizione globale più articolata rispetto al passato. Diversificazione geografica, sicurezza e ampliamento delle fonti di approvvigionamento e integrazione nelle filiere globali del valore sono le sfide che emergono dal Rapporto». L’obiettivo, conclude, «è chiaro: vogliamo contribuire a raggiungere i settecento miliardi di export e lo raggiungeremo insieme a tutti gli attori di Sistema».

Irpef, nuove aliquote: risparmi fino a 120 euro al mese, ecco per chi. Le simulazioni per fasce di reddito

Una riduzione dell'aliquota Irpef dal 35% al 33%, combinata con l'estensione dello scaglione intermedio fino a 60.000 euro, potrebbe generare risparmi fiscali significativi per i contribuenti italiani. Secondo le stime del Centro Studi di Unimpresa, per un reddito lordo di 30.000 euro, il risparmio annuo sarebbe di circa 40 euro. Il beneficio crescerebbe con l’aumento del reddito, raggiungendo i 240 euro per chi guadagna 40.000 euro e 440 euro per i contribuenti con 50.000 euro lordi. Il risparmio massimo si registrerebbe a 60.000 euro di reddito, con una riduzione dell’imposta di 1.440 euro, pari a circa 120 euro al mese. Per redditi superiori, come quelli da 70.000 euro, il vantaggio rimarrebbe invariato a 1.440 euro, poiché lo sconto fiscale si applica solo sulla parte di reddito fino alla nuova soglia. La nuova Irpef Questa proposta, che potrebbe essere inserita nella prossima legge di bilancio, sarebbe volta a ridurre la pressione fiscale sulle fasce di reddito medio-alte, con vantaggi che aumentano progressivamente all’aumentare del reddito. L’attuale sistema fiscale prevede tre scaglioni Irpef: il 23% fino a 28.000 euro, il 35% da 28.001 a 50.000 euro e il 43% oltre i 50.000 euro. Il progetto di riforma prevede un abbassamento dell'aliquota intermedia dal 35% al 33% e un innalzamento della soglia per l’aliquota più alta (43%), portandola da 50.000 a 60.000 euro. Secondo il Centro Studi di Unimpresa, l’intervento potrebbe costare tra i 3,5 e i 4 miliardi di euro all’anno. Una somma considerevole in un contesto di bilancio pubblico, in cui il governo è chiamato a rispettare i vincoli europei e a finanziare altre priorità, tra cui il taglio del cuneo fiscale e gli investimenti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). Le simulazioni L’impatto della proposta varia a seconda del livello di reddito. Per i contribuenti con redditi più bassi, il risparmio sarebbe limitato. Per esempio, con un reddito di 30.000 euro, il risparmio si fermerebbe a 40 euro, un importo che non inciderebbe significativamente sulla capacità di spesa. Con 40.000 euro di reddito, invece, il risparmio aumenterebbe a 240 euro, pari a circa 20 euro al mese, un contributo che potrebbe alleggerire marginalmente le spese quotidiane di una famiglia. I redditi medio alti I benefici sarebbero decisamente più sostanziosi per chi guadagna 50.000 euro, con un risparmio di 440 euro annui, pari a circa 37 euro al mese. La misura risulterebbe ancora più vantaggiosa per chi raggiunge il reddito di 60.000 euro, dove il risparmio complessivo sarebbe di 1.440 euro all’anno, ovvero circa 120 euro al mese. Qui, oltre alla riduzione dell’aliquota sul secondo scaglione (dal 35% al 33%), l’estensione dello scaglione intermedio fino a 60.000 euro evita l’applicazione del 43% sulla parte di reddito eccedente i 50.000 euro. Tuttavia, per redditi superiori, come i 70.000 euro, il risparmio non aumenterebbe oltre il limite di 1.440 euro, poiché lo sconto fiscale si applica solo sulla parte di reddito fino a 60.000 euro. Di conseguenza, l’impatto relativo dell’intervento si ridurrebbe con l’aumento del reddito. Gli esempi Il Centro Studi di Unimpresa ha realizzato una simulazione dettagliata dell’impatto fiscale della proposta. Per un reddito lordo di 30.000 euro, l’imposta attuale ammonta a 7.140 euro, mentre con la riforma scenderebbe a 7.100 euro, con un risparmio di 40 euro. A 40.000 euro, l’imposta attuale è di 10.640 euro, mentre con la riforma scenderebbe a 10.400 euro, per un risparmio di 240 euro. Con 50.000 euro, l’imposta passerebbe da 14.140 a 13.700 euro, con un risparmio di 440 euro. Per 60.000 euro, l’imposta sarebbe ridotta da 18.440 a 17.000 euro, con un risparmio di 1.440 euro. I benefici maggiori La simulazione mette in evidenza un elemento centrale: i benefici maggiori si concentrano sui redditi medio-alti, compresi tra i 50.000 e i 60.000 euro. Per queste fasce di reddito, la riforma rappresenta un alleggerimento tangibile della pressione fiscale. Tuttavia, per i redditi bassi, il vantaggio è minimo, sollevando dubbi sull’efficacia della misura in termini di equità e di sostegno ai consumi interni.

Assovetro, crescono produzione ed export, fatturato vale 9 miliardi

Il 2025 si è chiuso con risultati positivi per l'industria italiana del vetro, asset strategico dell'economia italiana. La conferma viene dai numeri nonostante crisi geopolitiche e fattore dazi: la produzione totale del vetro nel 2025 ha superato i 5,5 milioni di tonnellate con un fatturato complessivo di circa 9 miliardi, la bilancia commerciale è in attivo per tutti i settori. Positivi anche i dati ambientali, il tasso di riciclo del vetro continua a crescere arrivando all'82,1%. Resta però ancora complessa la situazione del vetro piano, a causa della crisi dell'automotive, con un calo di produzione di oltre il 3%. Questo il quadro dell'industria italiana del vetro presentato in occasione dell'Assemblea generale di Assovetro, l'Associazione italiana degli Industriali del Vetro, che ha eletto come nuovo Presidente Vitaliano Torno. "Il 2025 - ha detto Marco Ravasi, presidente uscente dell'Associazione, nella sua relazione - ha visto risultati positivi per l'industria nazionale", "ma ci troviamo di fronte a sfide industriali, ambientali e strategiche del settore complesse, e in questa prima metà del 2026 emergono segnali non rassicuranti: il conflitto nel Golfo Persico ha causato il rialzo dei prezzi di petrolio e gas e i prezzi energetici, materia prima della nostra industria, sono tornati a salire a livelli tra i più alti degli ultimi anni, mettendo a rischio competitività e transizione energetica." La bilancia commerciale è stata in attivo con un amento delle esportazioni e diminuzione delle importazioni per tutti i settori con un boom di export per le bottiglie, + 23,8%. "Il settore della produzione del vetro in Italia ha dimostrato una solidità maggiore che in altri paesi europei, sorretta da una maggiore competitività" dice il nuovo presidente di Assovetro, Vitaliano Torno sottolineando pero' che "le sfide che ci attendono sono significative ed impegnative, soprattutto perché la manifattura italiana dovrà scontare condizioni di contesto non competitive rispetto ad energia e esposizione ai commerci internazionali che ci devono assolutamente trovare pronti" Riproduzione riservata © Copyright ANSA

Ires, Irap, Irpef: entro 30 giugno le imprese devono versare 22,9 miliardi di euro

In vista della scadenza fiscale del prossimo 30 giugno, gli imprenditori italiani dovranno versare all’erario 22,9 miliardi di euro. E'uno degli adempimenti più impegnativi dell’anno. Tra il pagamento dell’ Ires dell’Irap e dell’Irpef il nostro sistema produttivo deve reperire quasi un punto di Pil. Riuscire a trovare queste risorse non sarà semplice. In una fase in cui molte imprese devono fare i conti con una liquidità sempre più limitata, non si può escludere che numerosi contribuenti scelgano di rinviare il versamento al prossimo 30 luglio. Una possibilità consentita dalla normativa, ma che comporta – ad eccezione di molte microimprese - un aggravio dello 0,4 per cento sull’importo dovuto. A dirlo è l’Ufficio studi della CGIA. L’Ires è l’imposta più gravosa Giugno si conferma, ancora una volta, uno dei mesi più pesanti dell'anno sul fronte fiscale. A pochi giorni dalla scadenza prevista per martedì prossimo, infatti, molti imprenditori sono alle prese con la difficile ricerca delle risorse necessarie per far fronte agli adempimenti tributari. Per questo motivo, lo scorso 22 maggio è entrata in vigore una misura che consente alle attività economiche soggette agli ISA (Indici Sintetici di Affidabilità fiscale), con un fatturato non superiore a 5,1 milioni di euro, di effettuare i versamenti risultanti dalle dichiarazioni dei redditi entro il 20 luglio senza alcuna maggiorazione. In alternativa, il pagamento potrà essere effettuato entro il 19 agosto applicando una maggiorazione dello 0,8 per cento. Si tratta di un provvedimento di grande rilevanza per milioni di piccolissime attività e lavoratori autonomi interessati dagli ex studi di settore, che tuttavia non estende i suoi effetti a tutte le altre categorie imprenditoriali. Pertanto, entro il 30 giugno le casse dello Stato dovrebbero incassare complessivamente 22,9 miliardi di euro. La quota più importante arriverà dall'Ires, l'imposta sul reddito delle società di capitali, che dovrebbe garantire un gettito di 15,8 miliardi. A questi si aggiungeranno 5,1 miliardi derivanti dall'Irap, 1,8 miliardi dall'Irpef e altri 209 milioni dalle addizionali regionali e comunali Irpef. Al 5° posto in UE per pressione fiscale A livello europeo i contribuenti più tartassati sono i francesi: nel 2025 la pressione fiscale si è attestata al 46,1 per cento del Pil. Seguono la Danimarca al 45,5, il Belgio al 44,2, l’Austria al 44,1 e l’Italia al 43,1. Se tra i nostri principali competitor commerciali solo i cugini transalpini subiscono un carico fiscale superiore al nostro, gli altri, invece, registrano un livello nettamente inferiore. Se in Germania il peso fiscale sul Pil è al 41,8 per cento (1,3 punti in meno rispetto al dato Italia), in Spagna addirittura al 38,1 (5 punti in meno che da noi). L’Irlanda, invece, è il paese con il peso fiscale più contenuto e pari al 21,4 per cento. Il tasso medio nell’UE27, invece, è al 40,7 per cento, 2,4 punti in meno della nostra media nazionale. Evasori: sempre più incalzati dal fisco Nel 2025 l’Agenzia delle Entrate e l’Agenzia delle Entrate – Riscossione per conto di altri enti hanno recuperato dalla lotta all’evasione fiscale 36,2 miliardi di euro; una cifra che costituisce un record assoluto. In questi ultimi anni il gettito è in costante crescita: tra il 2022 e il 2025 il recupero è aumentato di quasi il 44 per cento grazie, in particolar modo, all’applicazione della compliance fiscale, allo split payment, alla fatturazione elettronica e all’invio telematico dei corrispettivi. Queste misure hanno indotto una serie di contribuenti – tra cui gli evasori seriali, chi riceveva i pagamenti dallo Stato per un servizio o una prestazione lavorativa resa e poi non onorava il pagamento dell’Iva e, infine, i professionisti delle cosiddette “frodi carosello” - sono stati indotti a ravvedersi. Certo, il lavoro da fare rimane ancora molto, ma le misure messe in campo in questi ultimi anni stanno riscuotendo un ottimo successo.

Cosa ha salvato i conti pubblici italiani

La svalutazione implicita del debito legata all’inflazione ha compensato gli effetti negativi dei bonus edilizi, portando a una stabilizzazione dei conti pubblici. Ma si è persa l’occasione per una riduzione strutturale dal sovraindebitamento. Rientro dal debito, ma meno di altri paesi Negli ultimi anni la stabilità dei conti pubblici italiani ha sorpreso analisti e osservatori, soprattutto alla luce dell’impatto straordinario dei bonus edilizi introdotti durante la pandemia dal governo Conte II. Il Superbonus e il bonus facciate, caratterizzati da elevata generosità e dalla piena cedibilità dei crediti d’imposta che li hanno resi strumenti sostanzialmente liquidi, hanno generato una quantità di crediti straordinaria. A consuntivo, la Banca d’Italia stima un impatto complessivo fino al 2023 pari a circa 170 miliardi di euro, ossia circa 3 punti percentuali di Pil per ciascun anno dal 2021. Data la dimensione e la dinamica crescente dei crediti maturati, molti temevano una vera e propria esplosione della spesa negli anni successivi, con conseguente instabilità dei conti a partire dal 2023. Contrariamente alle attese, dal 2023 il deficit ha iniziato a ridursi in modo relativamente rapido e i mercati finanziari hanno mostrato un rinnovato grado di fiducia. Lo spread sui titoli decennali italiani si è progressivamente contratto e, dall’inizio del 2025, i rendimenti risultano allineati alla media europea. Il miglioramento non può essere spiegato solo con l’intervento della Banca centrale europea durante la pandemia, ma segnala la percezione di maggiore stabilità finanziaria. Tuttavia, il rientro del deficit italiano è avvenuto con circa due anni di ritardo rispetto ad altri paesi. Nel confronto internazionale, tutti i paesi ad alto debito hanno registrato una riduzione del rapporto debito/Pil dopo il 2020, ma l’Italia in misura molto più contenuta rispetto alla Grecia (che lo ha ridotto di circa 50 punti) e alla Spagna. Ciò suggerisce l’esistenza di fattori comuni tra questi paesi – l’inflazione con alto debito – ma anche di elementi specifici che hanno limitato il risanamento italiano (i bonus edilizi). Quanto ha inciso l’inflazione Una spiegazione popolare della salute dei conti pubblici è che il fiscal drag, legato all’inflazione, abbia generato entrate aggiuntive automatiche. Pur rilevante, stimato da 12 a 25 miliardi secondo definizioni diverse, non appare di dimensioni comparabili all’enorme spesa per bonus, anche perché in parte consistente compensato tramite interventi fiscali nelle leggi di bilancio. Analogamente l’effetto moltiplicativo dei bonus sulla crescita reale (e quindi sulle imposte) secondo le stime disponibili è inferiore all’unità. Il fattore decisivo deve essere la fiammata inflazionistica del biennio 2022-2023, con un’inflazione cumulata superiore al 14 per cento, ma non solo attraverso il fiscal drag. Le modalità di uscita da situazioni di sovraindebitamento secondo l’eminente storico Niall Ferguson sono le seguenti: avanzi primari consistenti, forte crescita della produttività, ripudio del debito, conversione o consolidamento forzoso e inflazione inattesa. Quest’ultima è politicamente meno onerosa, poiché meno percepita e non formalmente riconducibile a un atto discrezionale di politica fiscale. L’inflazione inattesa riduce il valore reale del debito sia direttamente, attraverso tassi di interesse reali negativi, sia indirettamente tramite effetti automatici su entrate e spesa. L’episodio inflazionistico del 2022-2023 quindi è ideale per spiegare una riduzione del debito. Ovviamente questo tipo di aggiustamento funziona solo se le poste di spesa, in particolare gli interessi, non sono indicizzate in maniera significativa. E questo è sicuramente il caso degli interessi sul debito pubblico e degli stipendi dei dipendenti pubblici in Italia nel 2022. Nel biennio 2022-2023 i tassi nominali sono cresciuti, ma sono rimasti ben al di sotto dell’inflazione, generando tassi reali fortemente negativi (fino a -6 per cento). Ciò ha prodotto una rilevante svalutazione implicita del debito pubblico. Utilizzando come benchmark il tasso reale medio 2002-2021 (2,1 per cento), è possibile stimare quale sarebbe stato l’onere per interessi se lo stato avesse pagato un rendimento reale analogo durante lo shock inflazionistico. Il confronto tra interessi teorici e interessi effettivi porta a una stima di risparmio nell’ordine di circa 350 miliardi nei due anni. Pur trattandosi di un esercizio controfattuale che incorpora molte variabili (struttura delle scadenze, reazione della Bce, condizioni di mercato), l’elemento determinante rimane l’inflazione inattesa non internalizzata nei rendimenti. Il costo del lavoro nella pubblica amministrazione Un secondo canale importante riguarda la dinamica del costo del lavoro pubblico. Tra il 2021 e il 2023 gli occupati nella pubblica amministrazione aumentano in valore assoluto. Il costo complessivo del lavoro cresce nominalmente (da 172 a 183 miliardi), ma scende significativamente in rapporto al Pil – dal 9,36 all’8,59 per cento – grazie alla forte espansione del denominatore trainata dall’inflazione. I rinnovi contrattuali non hanno recuperato l’aumento dei prezzi, determinando una compressione dei salari reali. È possibile calcolare l’effetto di risparmio sui salari pubblici con i dati sui conti della Pa della Ragioneria generale dello stato. Depurando la spesa dall’effetto dei nuovi assunti suddivisi per comparto e ipotizzando un pieno adeguamento all’inflazione della forza lavoro assunta al 2021 (8,1 per cento nel 2022 e 5,6 per cento nel 2023), è possibile stimare un costo totale del lavoro pubblico in caso di recupero nominale pieno. E a valle, per differenza, stimare un risparmio implicito di circa 6,8 miliardi nel 2022 e 16,8 miliardi nel 2023, per un totale di circa 24 miliardi nel biennio, con un probabile aumento nel 2024 (non ci sono ancora i dati). Un fenomeno analogo ha riguardato la spesa pensionistica, che pesa ancor più sui conti pubblici, pur in presenza di meccanismi di indicizzazione parziale. Nel complesso, è stata soprattutto la svalutazione implicita del debito e secondariamente il mancato pieno adeguamento di salari pubblici e pensioni a più che compensare l’onere dei bonus edilizi, neutralizzandone l’effetto potenzialmente destabilizzante. Tuttavia, la dinamica ha prodotto una rilevante redistribuzione: la perdita di potere d’acquisto dei lavoratori dipendenti, in particolare pubblici, ha finanziato indirettamente trasferimenti verso il settore edilizio e i proprietari immobiliari. L’inflazione avrebbe potuto consentire una significativa riduzione strutturale del debito, come avvenuto in Grecia. Da noi ha invece determinato soprattutto una stabilizzazione temporanea, poiché il “dividendo inflazionistico” è stato in larga parte assorbito dal costo dei bonus. Al governo Meloni va riconosciuta una gestione prudente degli spazi di bilancio generati dall’inflazione, evitando un utilizzo opportunistico del “tesoretto” e contribuendo alla riduzione dello spread e alla ulteriore stabilizzazione finanziaria. Tuttavia, non risultano affrontate le distorsioni strutturali nella composizione del bilancio pubblico. La stabilità conseguita appare dunque legata prevalentemente a fattori straordinari e transitori, in particolare allo shock inflazionistico, più che a un vero percorso di consolidamento strutturale. È stata mancata un’occasione storica per ridurre in modo significativo il debito pubblico italiano e uscire dalla situazione perenne di sovraindebitamento, che non ci consentirà probabilmente di affrontare le terribili sfide all’orizzonte. Lavoce è di tutti: sostienila! Lavoce.info non ospita pubblicità e, a differenza di molti altri siti di informazione, l’accesso ai nostri articoli è completamente gratuito. L’impegno dei redattori è volontario, ma le donazioni sono fondamentali per sostenere i costi del nostro sito. Il tuo contributo rafforzerebbe la nostra indipendenza e ci aiuterebbe a migliorare la nostra offerta di informazione libera, professionale e gratuita. Grazie del tuo aiuto! SOSTIENI lavoce Correlati

Multe stradali all’estero non pagate, quali sono i rischi per gli italiani in vacanza

Pagare le multe stradali non è mai piacevole e spesso è anche un bel disagio economico, anche se questo è proprio il fine della sanzione, tant’è che una multa su tre non viene pagata in Italia (secondo l’ultima indagine dell’Ifel). La tentazione di non pagare è ancora più forte per le multe prese all’estero, quando non si vuole perdere la spensieratezza della vacanza e si confida che il rientro in Italia metta un punto alla questione. Ovviamente, tutte le multe dovrebbero essere pagate a prescindere dalle probabilità di restare impuniti (e addurre la mancata conoscenza della normativa straniera è del tutto inutile come giustificazione), ma non è nemmeno troppo facile evitare le conseguenze. Il pagamento delle multe è esigibile anche per le infrazioni commesse all’estero, peraltro in modo molto facile per alcune violazioni commesse in Europa. Multe stradale nell’Ue non pagate Tanti conducenti pensano di poter tranquillamente ignorare i verbali esteri e liberarsi di qualsiasi conseguenza una volta tornati in Italia. A livello teorico non dovrebbe mai essere così, gli Stati possono far valere le proprie pretese creditorie ovunque si trovi il debitore. Nella pratica, tuttavia, il processo si rivela spesso macchinoso, lungo e dispendioso, e non si può negare che diversi cittadini riescano a farla franca, se non per sempre almeno per un certo periodo. Prima di esultare, tuttavia, bisogna sapere che l’Unione europea è intervenuta anni fa per risolvere questa stortura, in particolare con la direttiva “Cross Border”. Quest’ultima è stata recepita da tutti gli Stati membri, compresa l’Italia con i decreti legislativi n. 37/2014 e n. 37/2016, per garantire la punibilità di alcune infrazioni stradali, oltre che dalla Svizzera. Nel dettaglio, la legge si riferisce esclusivamente alle seguenti violazioni commesse alla guida: eccesso di velocità ; ; mancato uso della cintura di sicurezza o dei dispositivi di ritenuta per bambini a norma di legge; o dei dispositivi di ritenuta per bambini a norma di legge; mancato arresto al semaforo rosso , allo stop o ad altro segnale equivalente; , allo stop o ad altro segnale equivalente; guida in stato d’ebbrezza ; ; guida sotto effetto di sostanze stupefacenti ; ; mancato uso del casco protettivo sui motocicli; protettivo sui motocicli; circolazione su corsie vietate ; ; uso del cellulare alla guida o di altri dispositivi analoghi. Questi sono i tipi di violazione su cui si applicano le modalità di sanzione individuate dalla direttiva, ma la normativa di riferimento rimane sempre quella locale, cioè rispetto al territorio in cui è stata commessa l’infrazione. Per i limiti di velocità o del tasso alcolemico, per esempio, sarà necessario rifarsi al Codice stradale in vigore nel Paese in cui è stato commesso l’illecito anziché a quello italiano. Lo stesso vale per le sanzioni, che dipendono dallo Stato di riferimento per importo e natura. Per effetto del sistema comunitario uniforme, la multa può essere notificata al cittadino in Italia e dovrà essere pagata proprio all’Erario nazionale, salvo diversi accordi. L’importo viene però stabilito in base alla normativa estera in base alle proprie leggi. Le eventuali sanzioni accessorie sono di fatto applicate soltanto se (e quando) il conducente si trova nel territorio estero, dove potrebbe subire il ritiro e la sospensione della patente, il sequestro del veicolo, l’arresto o qualsiasi altra sanzione prevista. Per quanto riguarda i punti della patente, la decurtazione non ha effetto sulla patente di guida italiana, ma viene segnalata nella banca dati estera in questione. Tutti i dati relativi alle modalità di pagamento sono contenuti nel verbale, così come le modalità per impugnare la sanzione, un diritto sempre garantito. In caso di mancato pagamento in seguito di rigetto dell’opposizione, tuttavia, lo Stato estero può trasmettere gli atti alla Corte d’Appello italiana competente. Quest’ultima avrà l’ultima parola sulla legittimità della multa, con tutte le difficoltà di accertamento del caso. Attenzione che anche in fatto di prescrizione bisogna seguire la normativa dello Stato estero, sapendo che spesso i termini sono molto più brevi rispetto a quelli nazionali. La notifica, invece, deve arrivare in Italia entro 360 giorni dall’infrazione stradale. Multe in vacanza extra Ue Tutto cambia per le multe prese all’estero fuori dal territorio dell’Unione europea e della Svizzera. In questi casi non esiste mai la riconoscibilità automatica della multa, a prescindere dalla gravità dell’infrazione. Procedure e regole specifiche dipendono dagli eventuali accordi bilaterali con l’Italia, ma è innegabile che in questi casi la riscossione della multa sia più complessa. In assenza di accordi le multe non sono automaticamente esecutive, quindi le autorità straniere devono prima ottenere il riconoscimento della sanzione dallo Stato Italiano per il recupero internazionale. Altrimenti, le conseguenze restano limitate allo Stato in cui è stata commessa l’infrazione, quindi bisogna mettere in conto brutte sorprese in caso di rientro nel Paese in questione (come il divieto di ingresso o il fermo del veicolo, per esempio). Ciò non esclude, tuttavia, la possibilità di riscossione della multa, che anzi lievita sicuramente di importo proprio per le spese procedurali e gli interessi. Ecco perché, fatta salva l’impugnazione, le multe stradali dovrebbero essere sempre pagate anche quando comminate all’estero, sia contestate immediatamente che in differita. Cosa rischiano gli italiani che non pagano? Di conseguenza, una multa non pagata all’estero espone alle stesse conseguenze di una sanzione italiana se rientra nella direttiva Cross Border, con la riscossione e il pignoramento dei beni immediatamente applicabili in caso di mancato pagamento. Per le altre, tolta la possibile ma più difficile riscossione, restano solo le ulteriori sanzioni sono applicabili solo nel Paese in questione e dipendono dalle leggi locali. Ulteriori impegni contrattuali, per esempio nei confronti della compagnia di noleggio, possono complicare ulteriormente le cose. Chi ha multe non pagate, soprattutto se sta organizzando una nuova vacanza nel Paese in questione, farebbe quindi bene a regolarizzare la propria posizione, eventualmente con il supporto di un avvocato.

Il Mef chiede più impegno sui Btp. Le compagnie: investiti 235 miliardi

venerdì 3 luglio 2026, 01:25 Botta e risposta tra governo e assicurazioni sull'ammontare del debito pubblico in pancia alle compagnie si fa serrato. Il ministero dell'Economia e delle Finanze ha sollecitato le aziende assicuratrici ad acquistare più Btp, sostenendo che la stabilità finanziaria «deve essere un patrimonio condiviso». Le assicurazioni «vanno molto bene anche perché l'Italia sta meglio», ha spiegato il Mef, sottolineando il calo dello spread e il miglioramento del rating sovrano del Paese. Per poi aggiungere: «A fronte del minore rischio-paese, gli investimenti in titoli di Stato italiani da parte delle vostre imprese sono ulteriormente scesi nel 2025, sia in percentuale sia in valore assoluto». Poco prima, il presidente dell'Ania, Giovanni Liverani, dal palco dell'assemblea dell'associazione che delibera il mondo delle compagnie, aveva avuto da ridere sui contributi che il settore ha dovuto fornire negli ultimi anni, chiamato, insieme alle banche, al finanziamento della legge di Bilancio. LE TASE « Vorrei che non ci ritrovassimo anche quest'anno, a ottobre, a parlare di tassazioni retroattive, prelievi anomali e contributi straordinari», ha sottolineato Liverani, trovando sponda nel ministro degli Esteri, Antonio Tajani, «contrario ai prelievi forzosi» e fautore del dialogo per coinvolgere le aziende nelle scelte. Per il presidente dell'Ania, il rischio di nuovi prelievi è quello di «ridurre drasticamente» la capacità delle assicurazioni di contribuire al Paese e «indebolire il ruolo di grandi acquirenti e custodi di debito pubblico». L'Ania rivendica, infatti, i 235 miliardi investiti in titoli di Stato italiani, che pesano per circa il 22% degli investimenti complessivi delle compagnie italiane. «Usateci per quello che siamo: una leva potentissima per rafforzare l'Italia attraverso la protezione dai rischi di ogni tipo e il risparmio previdenziale», ha ribadito Liverani, mentre in Via XX Settembre si evidenzia come la riduzione dei Btp protetti dalle assicurazioni «si contrapponga all'interesse crescente che abbiamo registrato nello stesso periodo sia da parte del mercato retail, sia dagli investitori esteri». Questi ultimi detengono, infatti, circa un terzo del debito. Sullo sfondo ci sono anche altre considerazioni. A inizio giugno, l'Ivass e l'Eiopa (l'autorità europea sul settore) hanno chiesto alle assicurazioni più grandi di verificare quale potrebbe essere l'impatto degli investimenti in titoli di Stato europei, come i Btp, se questi non fossero più considerati a rischio zero. Una semplice verifica, senza nessuna indicazione operativa. E proprio il presidente dell'Ivass, Paolo Angelini, intervenuto all'assemblea dell'Ania, ha ribadito il ruolo «essenziale» che le assicurazioni possono svolgere per sostenere l'economia e gli investimenti: «Tra le iniziative europee volte a stimolare gli investimenti, la Retail Investment Strategy (Ris) è particolarmente importante per il settore assicurativo». © RIPRODUZIONE RISERVATA

Dazi, conflitti e terre rare. Le tre sfide dell’export italiano

Dalla diciannovesima edizione del rapporto Sace, presentato a palazzo Wedekind, emerge ancora una volta tutta la forza delle esportazioni. Capaci di superare, senza troppe ammaccature, conflitti e protezionismi. Attenzione, però, alle materie strategiche 02/07/2026 Reagire, per non condannarsi al declino industriale, dunque economico. L’Italia lo sa fare, specialmente quando le cose si mettono male, male per davvero. E così, mentre una parte di mondo assapora la pace, decisamente ancora fragile e cagionevole, tra Stati Uniti e Iran e l’altra si chiede se davvero l’Intelligenza Artificiale sancirà la fine di un’epoca, nel dubbio il Paese fa quello che gli riesce meglio: esportare. L’occasione per fare il punto è arrivata con la presentazione del Rapporto Export 2026 di Sace, dal titolo, non a caso, Re-agire: l’Italia alla sfida dell’export globale, giunto quest’anno alla diciannovesima edizione e presentato a Roma, a Palazzo Wedekind, alla presenza del vicepremier e ministro degli Esteri. Antonio Tajani, del responsabile del Mimit, Adolfo Urso e della sottosegretaria all’Economia, Lucia Albano, unitamente ai vertici della società del Tesoro, il presidente Guglielmo Picchi e il ceo Michele Pignotti, affiancati per l’occasione da Alessandro Terzulli, chief economist di Sace. Punto di partenza. Nel 2025 l’export italiano di beni ha raggiunto quota 643 miliardi di euro, in crescita del 3,3% in valore e dello 0,7% in volume sull’anno precedente, confermando la capacità di tenuta del sistema produttivo nazionale in un contesto internazionale sempre più frammentato e competitivo. Ora, in un quadro globale caratterizzato da incertezza, conflitti, barriere commerciali e vulnerabilità delle catene di approvvigionamento, l’export italiano conferma capacità di tenuta e prospettive di crescita. Anche guardando al domani. Tanto che secondo le previsioni dello stesso rapporto, l’export italiano di beni in valore crescerà del 2% nel 2026, per poi accelerare al 2,5% nel 2027, raggiungendo 675 miliardi di euro, e al 2,8% nel 2028, quando supererà i 690 miliardi di euro. Una dinamica possibile in uno scenario di graduale ritorno alle condizioni pre-conflitto in Medio Oriente e coerente con il percorso verso l’obiettivo dei 700 miliardi di export, che si raggiungerà continuando a sostenere diversificazione dei mercati, iniziative di sviluppo delle imprese italiane all’estero e supporto di sistema, in linea con il nuovo Piano Strategico 2026-2028 Sace50. E anche nonostante i dazi. Il cui impatto è stato nel complesso contenuto ma non trascurabile, hanno chiarito da Sace. Sul piano geografico, l’Asia-Pacifico si conferma tra le aree più dinamiche per l’export italiano, con vendite pari a 60,3 miliardi di euro nel 2025 e attese in crescita del 3,5% nel 2026 e del 3,4% medio annuo nel biennio 2027-28, sostenute da investimenti in innovazione, transizione verde, infrastrutture sostenibili e nuove catene di approvvigionamento. Il Medio Oriente, dopo una contrazione prevista nel 2026 legata alla crisi nell’area del Golfo, è atteso tornare a crescere con decisione nel biennio successivo, con un incremento medio del 5,3%. In America Latina, invece, le vendite sono previste in aumento del 2% nel 2026 e del 3,1% medio annuo nel 2027-28, alimentate dai progetti in ambito energetico e dalla riorganizzazione delle catene del valore. L’Africa, anche grazie al Piano Mattei, presenta spazi di sviluppo per macchinari, tecnologie e beni intermedi: l’export verso i 18 Paesi prioritari del Piano vale 14,4 miliardi di euro, in crescita del 4,1% rispetto al 2024. Nei mercati più tradizionali, infine, l’Europa avanzata resta il principale bacino di destinazione, con 346 miliardi di euro di export nel 2025 e una crescita attesa del 2,5% nel 2026, mentre l’Europa Centro Orientale mostra profili di crescita significativamente superiori alla media nell’intero triennio. Attenzione però alla terre rare, su cui l’Italia è ancora vulnerabile ma essenziali per le transizioni digitale ed energetica e caratterizzate da una forte concentrazione geografica dell’offerta (in Cina, ndr). Circa il 16% del commercio globale di queste materie è soggetto a restrizioni, con effetti potenziali sulla volatilità dei prezzi e sulla continuità delle forniture. E per un Paese manifatturiero come l’Italia, fortemente dipendente dall’import di input produttivi strategici, “la sicurezza degli approvvigionamenti diventa parte integrante della strategia export. In questo ambito, Sace sostiene gli investimenti delle imprese, facilitando la mobilitazione di capitale privato per rendere più efficiente e prevedibile il funzionamento dei mercati, anche attraverso il supporto a contratti di lungo termine, strumenti di finanza mista e collaborazioni con istituzioni finanziarie, industria e settore pubblico”. “La diciannovesima edizione del nostro rapporto export racchiude già nel titolo il messaggio chiave: Re-agire, che vuol dire trasformare le complessità in competitività, attuando decisioni strategiche in condizioni di incertezza. Il Rapporto export ci consegna una prospettiva positiva, ma soprattutto la consapevolezza che la crescita sui mercati internazionali richiede oggi un approccio più proattivo e coordinato”, ha spiegato il presidente Picchi. Mentre per il ceo Pignotti “l’export italiano si dimostra solido, ma è chiamato a misurarsi con una competizione globale più articolata rispetto al passato. Diversificazione geografica, sicurezza e ampliamento delle fonti di approvvigionamento e integrazione nelle filiere globali del valore sono le sfide che emergono dal rapporto, su cui lavoriamo al fianco delle imprese con il nostro piano strategico Sace50. L’obiettivo è chiaro: vogliamo contribuire raggiungere i 700 miliardi di export e lo raggiungeremo”. Di sicuro, come ha ricordato Terzulli, in uno scenario globale sempre più complesso e frammentato, la sfida non è solo andare all’estero, ma farlo in modo strategico: una diversificazione intelligente, che combini mercati maturi e nuove geografie ad alto potenziale con adeguati strumenti di protezione dai rischi, rappresenta la chiave per sostenere nel tempo la competitività internazionale delle nostre imprese, sia dal punto di vista dei mercati di sbocco che da quello dei mercati di approvvigionamento”. Anche la politica era presente, come detto, alla presentazione del rapporto Sace. “Il documento che ha presentato oggi Sace ci dice che si può fare e questo perché abbiamo dei prodotti di straordinaria qualità, il Made in Italy. Poi, c’é la strategia e il lavoro che lo Stato e il governo hanno messo in campo per aiutare le imprese ad esportare in modo migliore, diversificando i mercati”, ha rimarcato Tajani. “Questo significa che nonostante due guerre, più una guerra commerciale, siamo riusciti ad ottenere dei risultati straordinari e questo vuol dire che le cose vanno nella giusta direzione. Il prodotto italiano piace anche negli Stati Uniti, sono aumentate le esportazioni. Qualcuno ribatte che sono aumentate anche le importazioni, ma perché abbiamo preso le fonti energetiche negli Usa e non dalla Russia. Se dobbiamo difendere il principio che abbiamo difeso fin dall’inizio della guerra in Ucraina, da qualche altra parte bisogna comprare”.

Tasse, verso il pagamento automatico con addebito sul conto: ecco cosa cambia per gli italiani

Pagare le imposte potrebbe presto diventare un’operazione molto più semplice. Tra le novità contenute nella convenzione tra il Ministero dell’Economia e l’Agenzia delle Entrate per il triennio 2026-2028 figura infatti l’introduzione progressiva di un sistema che permetterà ai contribuenti di autorizzare l’addebito diretto delle somme dovute sul proprio conto corrente. La misura punta a rendere più automatici i versamenti fiscali, riducendo il rischio di dimenticanze e alleggerendo gli adempimenti amministrativi, soprattutto per chi deve effettuare pagamenti periodici o rateizzati. Iscriviti alla Newsletter per rimanere sempre aggiornato sul mondo dei mercati, dell'economia e della consulenza finanziaria. Iscriviti Compilando il presente form acconsento a ricevere le informazioni relative ai servizi di cui alla presente pagina ai sensi dell'informativa sulla privacy. Come funzionerà il nuovo sistema Il meccanismo previsto consentirà al contribuente di indicare il proprio IBAN attraverso i servizi telematici dell’Agenzia delle Entrate. Una volta rilasciata l’autorizzazione, gli importi dovuti potranno essere prelevati automaticamente alla scadenza prevista, senza la necessità di compilare ogni volta un modello F24 o disporre manualmente il pagamento. Il servizio sarà destinato in particolare ai versamenti ricorrenti, alle rate e agli importi con scadenza già determinata, come previsto dal decreto legislativo n. 1 dell’8 gennaio 2024, che ha introdotto la base normativa per questa modalità di pagamento. Attualmente il modello F24 deve essere compilato e trasmesso dal contribuente oppure dal proprio intermediario abilitato entro ogni singola scadenza. Con il nuovo sistema, invece, una volta associato il conto corrente, il pagamento potrà essere eseguito automaticamente alla data prevista. L’obiettivo è rendere il rapporto tra contribuente e fisco più semplice e digitale, riducendo gli errori materiali, i ritardi nei versamenti e il rischio di incorrere in sanzioni per mancato pagamento. Secondo le anticipazioni, il funzionamento potrebbe ricalcare quello già utilizzato per alcuni tributi, come l’imposta di successione, dove l’importo viene determinato e successivamente addebitato direttamente sul conto indicato dal contribuente. Lo stesso principio potrebbe essere esteso anche agli importi dovuti dopo controlli fiscali o alle cosiddette lettere di compliance, consentendo il pagamento automatico alla scadenza. Un piano più ampio di digitalizzazione L’addebito diretto rappresenta solo uno dei tasselli del programma di innovazione previsto dalla convenzione 2026-2028. L’Agenzia delle Entrate intende infatti ampliare i servizi disponibili online e rendere più personalizzata l’area riservata, mostrando ai contribuenti le informazioni e le funzionalità più rilevanti in base al proprio profilo fiscale. Sono previste anche novità per gli intermediari, con l’estensione della cosiddetta delega unica, che permetterà di autorizzare commercialisti e professionisti ad accedere a un numero crescente di servizi online, inclusa in prospettiva anche la dichiarazione dei redditi precompilata. Più dati nella precompilata e controlli sempre più digitali La strategia dell’Agenzia comprende inoltre un ulteriore potenziamento della dichiarazione dei redditi precompilata, che verrà arricchita con nuove informazioni già presenti nelle banche dati pubbliche e con dati acquisiti da soggetti terzi, così da ridurre gli interventi richiesti ai contribuenti. Parallelamente proseguirà anche il rafforzamento dell’attività di contrasto all’evasione fiscale attraverso strumenti di analisi avanzata dei dati. L’Amministrazione finanziaria prevede infatti un utilizzo sempre più esteso di tecnologie come il machine learning, il text mining e la network analysis per rendere più efficaci i controlli e individuare con maggiore precisione le situazioni a rischio. L’introduzione dell’addebito diretto non sarà immediata e richiederà specifici provvedimenti attuativi che definiranno modalità operative e tempi di avvio. La direzione, però, è già tracciata: il pagamento delle imposte sarà sempre più integrato nei servizi digitali dell’Agenzia, con procedure automatizzate pensate per semplificare gli adempimenti dei contribuenti e migliorare l’efficienza della riscossione.

Conti pubblici, fabbisogno a giugno in calo a 13,6 miliardi

Boom degli accertamenti fiscali ordinari nel 2025: secondo il Mef sono stati oltre 223mila, risultato di molto superiore rispetto a quello del 2024 con un incremento di circa 34mila accertamenti. Lo ha riferito in commissione Finanze alla Camera la sottosegretaria al Mef, Lucia Albano. I controlli, secondo l'amministrazione fiscale, sono sempre più mirati anche per evitare interventi su contribuenti con una posizione fiscale regolare. E in futuro ha anticipato che punterà sempre di più sull'incrocio delle banche dati e intelligenza artificiale.

Italia-Uzbekistan, Farci “Canale trasparente per collegare imprese e manodopera”

03 luglio 2026 a a a ROMA (ITALPRESS) – “L’Uzbekistan in questo momento attraversa un boom demografico”, nel Paese ci sono “40 milioni di abitanti, il 60% sotto i 30 anni” e la crescita è di “un milione di abitanti l’anno. C’è una disponibilità importante di manodopera” e “c’è stato un accordo sul decreto flussi firmato dal nostro presidente del Consiglio, Giorgia Meloni, che ha aperto un canale di comunicazione nell’ambito del lavoro e nella migrazione tra l’Italia e l’Uzbekistan. Il mio ruolo è fare in modo che venga instaurato un canale semplice, trasparente e diretto con le autorità uzbeke, per fare in modo che questa manodopera possa entrare in contatto con i giusti partner in Italia, e che i partner italiani possano identificare il partner corretto in Uzbekistan, che è sicuramente l’Agenzia per la Migrazione dello Stato dell’Uzbekistan”. Così Marco Farci, vicepresidente della Camera di Commercio Italia-Uzbekistan, intervistato dall’agenzia Italpress. “E’ estremamente importante che questi canali siano gestiti nel modo corretto, perchè dietro alla migrazione regolare di manodopera c’è anche del lavoro amministrativo e burocratico importante che deve essere espletato con le autorità competenti, sia uzbeke che italiane”, spiega. Gli uzbeki “in questo momento offrono manodopera sia qualificata – ad esempio in ambito sanitario”, un settore “che da noi attraversa una carenza di personale importante -, sia generica: si stanno sviluppando diversi progetti nell’ambito dell’agricoltura, della logistica, per esempio delle costruzioni. Sicuramente l’Uzbekistan non è di primo pelo nell’esportazione di manodopera: lo stanno già facendo molto bene con i tedeschi, con i francesi, con anche paesi più lontani come il Giappone”. In generale “la figura dell’operatore uzbeko è stata già riconosciuta come affidabile e impiegabile all’interno di un contesto europeo”, sottolinea Farci. “Noi ci stiamo inserendo in un quadro di impiego di manodopera già consolidato con altri Paesi europei. L’Uzbekistan si sta ponendo nel mondo come un fornitore di personale, anche realizzando dei centri di formazione pre-partenza e di formazione tecnica per il personale che deve andare all’estero, in base all’esigenza che può venire da un ente pubblico, da un’associazione di categoria o dalle imprese. Sono stati anche fatti degli accordi per fornire l’insegnamento della lingua italiana certificato sul posto, tramite diversi strumenti”. Le prospettive sono quelle di arrivare quantomeno a un ingresso di manodopera come gli altri paesi: l’Italia affronta un tema di carenza come tutto il quadro europeo, ma in questo momento sicuramente ci sono paesi che stanno dando una risposta molto più forte rispetto a noi. Abbiamo la fortuna che questo governo ha sottoscritto questi accordi”, dobbiamo “sfruttarli al meglio. Questo è un canale sicuro, che dà la certezza di chi viene e di che preparazione ha. Il messaggio che voglio lanciare è che siamo a disposizione” di imprese e istituzioni “per sviluppare questi progetti, per renderli veri. Molti uzbeki studiano già in Italia – tre università italiane hanno aperto delle sedi congiunte in Uzbekistan – e molti di loro sognano di venire in questo paese. E’ una bellissima situazione win-win per entrambe le parti: noi abbiamo bisogno di lavoratori, loro sono felici di dare un contributo al nostro Paese”, conclude Farci. Per informazioni si può contattare Marco Farci alla mail [email protected] -foto Italpress- (ITALPRESS)

Da Banca Generali una nuova iniziativa per portare capitale fresco ai campioni trascurati del Made in Italy

La Borsa italiana è popolata da piccole e medie imprese che, però, contano pochissimo in termini di peso complessivo. Le società quotate con capitalizzazione inferiore al miliardo di euro rappresentano circa l’80% dei titoli presenti in listino, ma valgono appena il 3% del totale per capitalizzazione. Il grosso del valore di Piazza Affari è concentrato su banche, utility e pochi grandi gruppi, mentre industria e beni di consumo sono sottorappresentati, con un effetto distorsivo sulla fotografia dell’economia reale. Sul lato opposto del mercato, l’Italia è un Paese di PMI non quotate: quasi cinque milioni di aziende, di cui tra 5.000 e 10.000 sarebbero già potenzialmente pronte per l’accesso al mercato dei capitali. A fine 2025 il valore complessivo delle imprese non quotate sfiorava i 1.800 miliardi di euro, contro i circa 1.200 miliardi delle società quotate, evidenziando una Borsa che rappresenta solo una parte minoritaria del tessuto produttivo nazionale. È una situazione rovesciata rispetto a Germania, Francia e Spagna, dove la capitalizzazione delle società quotate supera quella delle non quotate, e segnala una cronica sottocapitalizzazione delle PMI industriali italiane. Il rischio di colonizzazione e l’obiettivo di PMI2Change Questa debole rappresentazione in borsa delle PMI, illustrata il 1 luglio a Milano in occasione di una nuova iniziativa di Banca Generali (ospite d’onora la campionessa di sci Federica Brignone), non è neutra: si traduce in valutazioni compresse, liquidità scarsa e maggiore esposizione alle opportunità di acquisizione da parte di multinazionali e fondi di private equity stranieri. Molte realtà del made in Italy finiscono così nel mirino di operatori esteri e vengono delistate o trasferite all’estero, con un progressivo impoverimento del tessuto industriale domestico e della capacità di presidiare le filiere strategiche. Un tema ampiamente tratta anche da Panorama https://www.panorama.it/attualita/economia/ecco-la-lista-delle-storiche-aziende-italiane-finite-in-mani-estere-sono-piu-di-mille PMI2Change, l’ecosistema lanciato da Banca Generali nasce dichiaratamente per intervenire su questo nodo, cercando di rafforzare il legame tra capitale e imprese e di riportare il mercato azionario a svolgere un ruolo di finanziamento della crescita delle aziende, non solo di vetrina per pochi campioni nazionali. Il progetto punta a creare condizioni più favorevoli per l’incontro fra risparmio e PMI, lavorando su due leve: maggiore visibilità e investibilità delle società già quotate e accompagnamento delle imprese non quotate verso la Borsa. L’amministratore delegato di Banca Generali, Gian Maria Mossa, ha sottolineato che il progetto nasce dalla consapevolezza che le imprese italiane possiedono talento e ambizione, ma spesso operano in un contesto in cui l’accesso al capitale non è all’altezza del loro potenziale. PMI2Change intende agire su visibilità e strumenti di investimento per creare un meccanismo stabile a sostegno della liquidità e della crescita nel lungo periodo. Cento PMI sotto la lente Il primo tassello della strategia è l’indice “Intermonte Valore Italia”, costruito da Intermonte e dedicato a cento società quotate su Borsa Italiana con capitalizzazione inferiore al miliardo di euro e non appartenenti al FTSE MIB. La selezione avviene sulla base di criteri tecnici e finanziari pensati per garantire liquidità minima, trasparenza e reale investibilità: flottante sufficiente, governance solida, copertura da parte di analisti, sostenibilità finanziaria e livelli di indebitamento compatibili con una crescita equilibrata. Per composizione settoriale, l’indice offre uno spaccato delle eccellenze produttive italiane: beni di consumo, meccanica, tecnologia, energia e salute, settori che spesso restano ai margini dei grandi indici tradizionali dominati da banche e utility. A fine 2025 le società incluse nell’indice generavano complessivamente circa 33 miliardi di euro di fatturato, con una crescita media annua del 16% negli ultimi due anni e circa 120 mila addetti, numeri che raccontano il dinamismo di un universo imprenditoriale poco visibile ma centrale per l’economia reale. Il nuovo ETF attivo: il ponte tra risparmio e PMI Sul nuovo indice si innesta il primo ETF a gestione attiva sviluppato con Investlinx e Intermonte del gruppo Banca Generali (questo il suo nome completo: Investlinx Intermonte Valore Italia Active PIR UCITS ETF) che investirà prevalentemente nell’universo definito da “Intermonte Valore Italia”. Lo strumento combina i benefici fiscali previsti per i Pir, Piani Individuali di Risparmio a lungo termine pensati per indirizzare i risparmi delle famiglie verso strumenti finanziari emessi da imprese italiane (esenzione da imposta su capital gain e successione dopo 5 anni) con la flessibilità, la trasparenza e la liquidità di un ETF quotato. Il nuovo ETF è progettato per convogliare il risparmio dei clienti private e retail verso le PMI, in linea con la cornice normativa europea della Savings and Investments Union (SIU) che mira a mobilitare capitali di lungo periodo a sostegno dell’economia reale. Banca Generali si è impegnata a sostenere il lancio con una raccolta iniziale di 100 milioni di euro nei primi mesi e un obiettivo di 500 milioni nel medio termine; se questi numeri saranno confermati, il flusso incrementale stimato è di 1‑2 milioni di euro al giorno, pari a oltre il 5% del flottante dell’indice. L’approccio attivo punta a sfruttare la combinazione di fondamentali solidi e valutazioni a sconto di molte PMI, dove il sottopeso del mercato è dovuto più alla scarsa liquidità e alla concentrazione degli indici che a debolezza industriale. Roadshow, nuove quotazioni e ruolo di “banca dell’imprenditore” PMI2Change non si ferma alle società già in listino: con il supporto di Borsa Italiana e PwC Italia, Banca Generali e Intermonte organizzeranno dal prossimo autunno un roadshow sul territorio per intercettare e accompagnare le imprese potenzialmente idonee alla quotazione. L’obiettivo è costruire percorsi agevolati di accesso al mercato dei capitali, aiutando gli imprenditori a valutare la Borsa come alternativa alla cessione a investitori esteri per finanziare la crescita senza diluire eccessivamente il controllo. La banca rivendica in questo progetto una naturale evoluzione del proprio posizionamento di advisor dell’imprenditore, forte di una base di clienti che a fine 2025 controllava oltre 25.000 aziende. Dopo l’acquisizione di Intermonte nel 2025, Banca Generali ha integrato servizi di corporate e investment banking nella tradizionale consulenza patrimoniale, e PMI2Change si inserisce in questo disegno di lungo periodo che mira a fare della banca un nodo centrale di un sistema più ampio a supporto dello sviluppo del tessuto produttivo italiano.

Redditi degli italiani in aumento dell’1,6% nel primo trimestre del 2026, cresce anche la pressione fiscale, al 37,6% (+0,3%)

L’Istat ha pubblicato i dati sul reddito e sul risparmio delle famiglie, registrando un generico aumento di ogni parametro. Cresce anche la pressione fiscale, ovvero il rapporto tra le tasse che lo Stato riscuote ogni anno e il prodotto interno lordo di quell’anno. I redditi sono cresciuti dell’1,6% nel primo trimestre del 2026; i dati su risparmi e pressione fiscale sono stati diffusi successivamente. Il primo dato diffuso dall’Istat è stato quello sui redditi disponibili. Si tratta del denaro che le famiglie hanno a disposizione per consumi e risparmi, ed è cresciuto dell’1,6% nel primo trimestre del 2026 rispetto all’ultimo trimestre del 2025. Una cifra significativa, se si pensa che in tutto il 2025 questo dato era aumentato del 2,4%. Si tratta, quasi del tutto, di una crescita dovuta all’aumento dei consumi. L’inflazione è infatti cresciuta della stessa percentuale, ovvero l’1,6%, nello stesso periodo. Nonostante questo, gli italiani sono riusciti a dedicare lo 0,2% dei redditi al risparmio. La tendenza al risparmio, di conseguenza, è cresciuta, arrivando all’8%. I dati confermano che gli stipendi in Italia reggono grosso modo il passo dell'inflazione, con un impatto minimo sul potere d'acquisto. Il risparmio rimane una caratteristica delle famiglie italiane, anche a patto di ridurre i consumi. È però cresciuta anche la pressione fiscale. La percentuale di tasse sul Pil è aumentata di 0,3 punti percentuali, portandosi al 37,6%. È pari alla crescita del Pil stesso in quel periodo, stimata proprio allo 0,3%. Sostanzialmente, quindi, la pressione fiscale in termini pratici è rimasta invariata. Il rapporto Istat ha anche riportato l’indebitamento delle amministrazioni pubbliche, che è diminuito significativamente. In rapporto al Pil è stato del -7,8%, mentre era del -8,4% l’anno precedente. I saldi primari e correnti sono migliorati; la spesa pubblica è quindi diminuita, riducendo la necessità di denaro delle pubbliche amministrazioni.

Altro che chiacchiere, i numeri dell’economia reale smontano la “narrazione sinistra”: Pil, Export e Made in Italy volano oltre le stime

Foto: Ansa / Andrea Merola (Foto d'archivio) Fatti vs narrazione mainstream La demagogia dem e i suoi messaggi negativi martellanti si scontrano con i dati record del 2026: la tenuta dei consumi, il boom del Turismo (+25%), la spinta del Pnrr e la certificazione Eurostat asseverano la salute del Paese e bocciano i catastrofismi dell'opposizione. Francia e Germania restano dietro Altro che chiacchiere: parlano i numeri, e se la matematica non è un’opinione il risultato di rilievi e riscontri ci dà, investimenti al top, turismo da record e Pil oltre le stime: i dati Istat ed Eurostat bocciano i teoremi del disfattismo progressista e certificano la salute del sistema Italia. Ebbene sì: l’economia reale smentisce il catastrofismo mediatico: i dati del 2026 certificano non solo la resilienza dell’Italia, smontando la narrazione mainstream che dipinge il Paese in perenne crisi, ma rilanciano anche sul fronte degli incrementi e degli avanzamenti. Secondo l’analisi di Marco Fortis su Il Messaggero, allora, – ma è solo l’ultimo dei riscontri desunti da autorevoli report e riscontri d’oltreconfine – la crescita acquisita del Pil nel primo trimestre è già allo 0,63%, superando le stime al ribasso degli istituti internazionali. Non solo. Confcommercio ipotizza un incremento annuo prossimo all’1%, trainato dal recupero dei consumi (+1,2%). Pil e crescita oltre le previsioni, eppure il catastrofismo mainstream racconta tutta un’altra storia Più precisamente, rileva il quotidiano capitolino: «Fa eccezione la Confcommercio che a inizio giugno ha stimato per il 2026 un aumento del Pil dello 0,9% e dei consumi dell’1,2%. Valutazioni ribadite nel suo ultimo bollettino periodico, secondo cui “in considerazione di quanto accaduto nella prima parte del 2026, e con segnali sempre più concreti di una possibile normalizzazione in Medio Oriente, si rafforza la possibilità di una crescita nell’anno in corso prossima all’1%, mentre i consumi «si confermano a maggio in territorio positivo, consolidando la fase di recupero iniziata alla fine del 2025, con una variazione nel confronto annuo dell’1,2%». Altro che stagnazione e crisi: tenuta dei consumi, boom di investimenti, export inarrestabile A trainare la ripresa sono dati macroeconomici solidi e in controtendenza rispetto ai principali partner europei. Dunque, per citare uno degli argomenti trattati e documentati del servizio del Messaggero e da utilizzare a mo’ di argine del battage apocalittico alimentato da chi, per esempio, parla da mesi di un Made in Italy in ginocchio a causa prima dei dazi Usa, e poi della guerra in Medio Oriente, in merito al file “Export e investimenti” apprendiamo che nonostante i venti di crisi geopolitica nel Golfo, l’export extra-Ue a maggio è cresciuto del 6,3%, portando la bilancia commerciale a 21,4 miliardi di euro nei primi cinque mesi dell’anno. Grazie alla spinta del Pnrr, gli investimenti fissi lordi segnano una crescita acquisita del 2,46%, surclassando la stagnazione francese (+0,06%) e la recessione tecnica della Germania (-0,68%). Pil, i dati Istat e il Mezzogiorno locomotiva d’Italia E ancora. Tanto per citare gli ultimi riscontri, ieri l’Istat ha anche confermato che il Pil del 2025 è cresciuto dello 0,5% rispetto al 2024, trainato da costruzioni (+2,4%) e commercio, pubblici esercizi, trasporti e telecomunicazioni (+1%), con un aumento lievemente maggiore nel Mezzogiorno (+0,6%) che nel resto del Paese. Come pure, sottolinea sempre Il Messaggero, «parlando di dati macroeconomici reali, cioè di numeri veri, non delle previsioni dei vari Ocse, Fmi e Commissione europea, stime tutte già totalmente spiazzate dagli eventi, possiamo osservare che, grazie alla spinta del Pnrr, la crescita acquisita degli investimenti fissi lordi in Italia nel 2026 dopo un solo trimestre è già a +2,46% (in Francia è a +0,06%, in Germania addirittura sottozero, -0,68%). La crescita acquisita dei consumi in Italia nello stesso periodo è a +0,84% (in Francia +0,11%, in Germania +0,37%)». Boom del Turismo e cifre da record E ancora. Come non menzionare il boom del Turismo? Il settore registra cifre da primato. Nel primo quadrimestre del 2026, i pernottamenti degli stranieri sono balzati del 25% rispetto allo stesso periodo del 2025 (pari a 62,2 milioni di presenze), distanziando nettamente Spagna (+2,3%) e Germania (+0,9%). Positivo anche il turismo interno, che i dati analizzati danno in crescita del 9,3%. Crescita acquisita e confermata dai dati Eurostat Infine, ma i dati di settore da considerare sarebbero anche altri, l’analisi registra i dati Eurostat che confermano la brillante performance italiana: nel primo trimestre del 2026, l’Italia ha registrato una crescita tendenziale reale dello 0,9% del Pil e dell’1,3% nei consumi delle famiglie. Si tratta del secondo miglior risultato dell’Eurozona dopo la Spagna. E ancora una volta, davanti a Francia e Germania. Certo, permangono inevitabilmente nodi strutturali storici – quali il declino demografico, l’evasione fiscale, il vulnus del potere d’acquisto dei ceti deboli – ma i dati reali descrivono un Paese che ha messo in sicurezza i conti pubblici e recuperato piena credibilità sui mercati, distante anni luce dal disfattismo preconcetto che tanti slogan e immotivate fronde intestine lanciate dall’opposizione raccontano al servizio di un’interpretazione dei numeri al servizio della demagogia politica di parte…